Description du module
Objectif : Travailler en profondeur le pilotage et l’intelligence stratégique de l’entreprise, afin d’offrir au dirigeant une lecture claire, synthétique et cohérente de son activité. L’objectif est de renforcer sa capacité à prendre des décisions justes, à suivre les bons indicateurs et à ajuster son cap avec discernement. Ce que comprend ce module : Diagnostic de la gouvernance et des outils de pilotage → Analyse des pratiques actuelles de suivi, de pilotage et de reporting → Identification des zones de flou ou de surcharge décisionnelle Construction d’indicateurs personnalisés → Élaboration d’indicateurs clés adaptés à l’activité : finances, RH, production, clients, projets → Création de tableaux de bord simples, visuels et utiles Appui à la prise de décision → Utilisation de grilles d’analyse stratégique (ex : SWOT, Matrice Eisenhower, priorisation OKR) → Clarification des critères de choix et des impacts à court/moyen terme Structuration de la stratégie en continu → Planification de points stratégiques réguliers : suivi, ajustement, nouvelles orientations → Possibilité d’instaurer un comité stratégique temporaire (experts, partenaires, mentors) Vision globale et ajustement agile → Mise en place d’un système de pilotage adaptable à l’évolution de l’entreprise → Appui à la création d’une culture interne de la performance durable et de la décision partagée